事業担当者がパーパス経営関係についての講演が希望があったため、講師に確認したところ「可能」というお返事を頂き開催に至りました。 　パーパス経営は志経営、何の為に働くのか？誰が為になるのかを問う、根本的でありながら本質的だなと感じました。 　モノの時代からコトの時代、そしてトキの時代に変わりその先にはエンの時代が来る。その価値が変わりつつある近年、自分たちも経営を見直し、変えていかないといけないと強く考えさせられました。 　前半は想いの部分が強く、心を動かす内容でしたが、後半はロジック、なぜこうした方が良いのかと言う戦略パートに移ります。そこで従来型の中期経営計画では無く、ビジョン経営、PMVV（WAY）経営が何故必要なのかを過去から現代までのマクロな視点での解説、変化が多くて読めない時代だから　パーパス→ミッション→ビジョン→バリュー→戦略→仕組み→戦術→戦闘　と言う、一気通貫した仕組み作りの重要性を非常に分かりやすく、他社の事例も交えての講演は、先ほどの想いの部分も相まって多くの気づきを与えて頂きました。 　受講者の感想も、もっと詳しく聞きたい、時間が短すぎた、必要性をすごく感じたと肯定的な意見が多く、非常に満足度が高く有益な講演でした。 　私から一つ助言をさせて頂くとすれば、私どもが1時間の枠でしたので、最低１時間半、いや2時間は時間を確保して頂けたらと思います。まったく時間が足りませんせした。 　自社の発展、そしてYEG活動もプラスとなる講演ですので是非多くの方に聞いていただきたいです。